城發集團領導調研碧水集團

1月9日，城發集團黨委書記、董事長毛愛方帶隊調研碧水集團，召開碧水集團市場化轉型務虛會，指導市場化轉型工作。城發集團董事肖典鰲，副總經理吳丹、趙強，城發集團相關部門負責人，碧水集團領導班子、部門負責人及優秀青年職工代表參加會議。

會上，碧水集團班子成員、部門負責人及青年職工代表，圍繞集團轉型發展方向開展深入討論。與會人員各抒己見，積極獻言，集思廣益，共謀發展大局。

毛愛方認真聽取干部職工的意見建議，深入分析碧水集團面臨的形勢任務，對碧水集團市場化轉型提出了工作要求。他強調，碧水集團要深刻認識政策環境、市場環境變化趨勢，迅速轉變觀念，增強危機意識、破冰意識，加快改革轉型步伐，為企業贏得生機，并就碧水集團下一步發展提出如下要求。

一是認清形勢，把握碧水發展現狀。當前碧水集團面臨一些發展問題，要摸清家底、找準方向，以經營性項目推動企業走上正確轉型發展之路。

二是增強緊迫感，加快轉型發展步伐。要切實增強憂患意識，打破平臺企業思維，不囿于“水”，強化破冰意識，樹立市場化、經營化、效益化理念。領導班子要樹立正確的政績觀，帶領干部職工謀轉型，促發展。

三是把準方向，確保轉型精準轉向。要找準盈利模式，精準策劃經營性項目，加快市場分析論證，加速項目落地；要立足現有資源，積極盤活資源；要積極獲取水利等相關資質，增加經濟增長點，努力開拓外部市場，保障碧水集團收益可持續增長。

四是建立與轉型相適應的制度體系。要以經營為龍頭，強化經營性人才和隊伍建設，注重人崗相適；要圍繞組織架構、績效管理、干部人才等，完善相應的制度體系；要集中資源，重組資源，推動資源要素向經營領域傾斜。

毛愛方最后勉勵碧水集團干部職工，要堅定信心，保持清醒頭腦，牢記國企擔當使命，在城發集團領導下加速突圍、加快破局、加壓奮進，把轉型發展的新成效轉化為碧水高質量發展新動能，為城發集團做出新的更大貢獻。

1月10日，碧水集團召開專題會議學習傳達講話精神，并就轉型發展工作制定任務清單，對下步工作進行安排部署。